Udfordringen
En hurtigt voksende SaaS-startup havde bygget et solidt MVP og sikret finansiering, men med nye kunder på vej ind skulle de akut udvikle en større ny funktion for at forblive konkurrencedygtige.
Deres interne tech-team var allerede overbelastet, og stifterne ønskede ikke at bruge måneder på at rekruttere, onboarde og administrere fuldtidsansatte — især ikke med uforudsigelige udviklingscyklusser forude.
Løsningen
CiCoor Sourcing ApS trådte til med en fleksibel, plug-and-play-løsning.
Inden for få dage efter den indledende konsultation matchede vi kunden med to erfarne backendudviklere (specialiseret i Node.js og PostgreSQL) samt en UI/UX-designer med erfaring inden for SaaS-brugerflader.
Teamet blev fuldt onboardet og integreret i startup’ens eksisterende workflow (GitHub, Slack, Jira) med støtte fra en dedikeret CiCoor-projektleder for at sikre en gnidningsfri samarbejdsproces.
Resultatet
På under 12 uger blev den nye funktion fuldt udviklet, testet og implementeret — før planlagt tid.
Det eksterne team arbejdede tæt sammen med kundens interne produktansvarlige og opretholdt samme kvalitet og standarder som det interne personale.
Der var ingen behov for at navigere i lokale ansættelseslove, forhandle langsigtede kontrakter eller investere i infrastruktur.
Nøgleresultater
Udviklingen blev afsluttet 2 uger før tidsplanen
40 % omkostningsbesparelse sammenlignet med intern ansættelse
Ingen overhead til rekruttering, HR eller hardware
Fleksibilitet til at nedskalere udviklingstimer efter lancering
Kunden kunne fokusere på vækst, onboarding af nye brugere og forberedelse til deres næste investeringsrunde — velvidende at deres produktplan var i gode hænder.
